Twój koszyk : Do zapłaty 0,00 zł Ilość w koszyku: 0

Strona główna » biznes » Zarządzanie » Zarządzanie organizacją

Handel w Polsce jest najbardziej rozwijającym się w ostatnich latach sektorem gospodarki narodowej. W związku z jego przeobrażeniami strukturalnymi wzrasta zapotrzebowanie na wiedzę z dziedziny zarządzania przedsiębiorstwem handlowym w warunkach gospodarki rynkowej. W książce Autorka przedstawia w sposób uporządkowany podstawowe zagadnienia z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem handlowym. Zaczyna od przedstawienia przedsiębiorstwa handlowego jako podmiotu rynku, omawiając jego istotę i cechy, funkcje oraz warunki działania. Następnie przedstawia typologię przedsiębiorstw handlowych, istotę zarządzania i planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie handlowym, organizację przedsiębiorstwa handlowego, problemy kształtowania oferty asortymentowej, znaczenie funkcji zakupu, gospodarki zapasami i sprzedaży w przedsiębiorstwie handlowym oraz zagadnienia zarządzania zasobami i finansami przedsiębiorstwa handlowego. Na koniec Autorka rozważa elementy systemu oceny działalności przedsiębiorstwa handlowego

Wprowadzenie
Rozdział 1. Podstawy metodyczne ekonomiki przedsiębiorstwa handlowego i zarządzania nim
1.1. Przedsiębiorstwo handlowe i jego gospodarka jako przedmiot badań
1.2. Ekonomika przedsiębiorstwa handlowego jako ekonomika szczegółowa
1.3. Podejścia badawcze w ekonomice przedsiębiorstwa handlowego
Rozdział 2. Charakterystyka przedsiębiorstwa handlowego
2.1. Istota i cechy przedsiębiorstwa handlowego
2.2. Funkcje przedsiębiorstwa handlowego
2.3. Warunki działania przedsiębiorstwa handlowego
Rozdział 3. Typologia przedsiębiorstw handlowych
3.1. Kryteria klasyfikacji przedsiębiorstw handlowych
3.2. Typy jednostek handlowych
Rozdział 4. Istota procesu zarządzania przedsiębiorstwem handlowym
4.1. Pojęcie i interpretacja zarządzania
4.2. Zarządzanie strategiczne i operacyjne przedsiębiorstwem handlowym
4.3. Problemy decyzyjne w przedsiębiorstwie handlowym
4.4. Formułowanie celów w zarządzaniu przedsiębiorstwem handlowym
Rozdział 5. Polityka asortymentowa
5.1. Asortyment handlowy i jego klasyfikacja
5.2. Pojęcie i cele polityki asortymentowej
5.3. planowanie strategiczne asortymentu
Rozdział 6. Zakup towarów
6.1. Pojęcie i istota zakupu w przedsiębiorstwie handlowym
6.2. Etapy procesu zakupu
6.3. Organizacja zakupu
Rozdział 7. Zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie handlowym
7.1. Istota i rodzaje zapasów
7.2. Czynniki kształtujące poziom i strukturę zapasów
7.3. Rachunek ekonomiczny w gospodarce zapasami
7.4. Strategie zarządzania zapasami
Rozdział 8. Sprzedaż towarów
8.1. Główne problemy decyzyjne w sferze sprzedaży
8.2. Kształtowanie cen i marż
8.3. Strategie sprzedaży
Rozdział 9. Zarządzanie zasobami w przedsiębiorstwie handlowym
9.1. Czynniki wytwórcze i zasady ich łączenia
9.2. Zarządzanie personelem
9.3. Zarządzanie bazą materialno-techniczną
Rozdział 10. Zarządzanie finansami w przedsiębiorstwie handlowym
10.1. Istota zarządzania finansami
10.2. Formy finansowania i struktura kapitału
10.3. Kredyt kupiecki jako źródło finansowania
Rozdział 11. Analiza ekonomiczna działalności przedsiębiorstwa handlowego
11.1. Ocena kondycji ekonomiczno-finansowej przedsiębiorstwa
11.2. Analiza porównawcza sklepów jako instrument controllingu
Zakończenie
Bibliografia
Spis rysunków
Spis tablic