Twój koszyk : Do zapłaty 0,00 zł Ilość w koszyku: 0

Strona główna » biznes » Zarządzanie » Zarządzanie strategiczne

Autorka odpowiada na trudne dla tej dziedziny pytania: czym jest zarządzanie międzynarodowe?, na jakie aspekty otoczenia muszą zwrócić uwagę menedżerowie odpowiedzialni za operacje zagraniczne? jak powstają przedsiębiorstwa transnarodowe?, co jest kluczem do sukcesu w zarządzaniu działalnością międzynarodową?, jak zarządzać wybranymi funkcjami firmy w skali międzynarodowej?, czym jest strategia międzynarodowa?, jakie struktury organizacyjne towarzyszą międzynarodowej działalności firmy?

Wprowadzenie
Część I. Otoczenie międzynarodowe przedsiębiorstw - uwarunkowania zarządzania międzynarodowego
Rozdział 1. Otoczenie międzynarodowe: globalizacja i biznes międzynarodowy - wyzwania dla zarządzania
Rozdział 2. Struktura gospodarki światowej - otoczenie ekonomiczne
Rozdział 3. Uwarunkowania prawne i polityczne biznesu międzynarodowego
Rozdział 4. Technologia i środowisko naturalne
Rozdział 5. Wymiar kulturowy zarządzania międzynarodowego
Część II. Proces umiędzynarodowienia przedsiębiorstw
Rozdział 6. Istota internacjonalizacji
Rozdział 7. Teorie internacjonalizacji przedsiębiorstw i zarządzania międzynarodowego

Rozdział 8. Formy umiędzynarodowienia przedsiębiorstw
Rozdział 9. Offshoring w biznesie międzynarodowym
Część III. Zarządzanie w korporacjach transnarodowych
Rozdział 10. Korporacje transnarodowe
Rozdział 11. Zarządzanie kulturą w korporacjach transnarodowych
Rozdział 12. Zarządzanie procesami interpersonalnymi w korporacjach transnarodowych: komunikacja międzykulturowa, zespoły, konflikt
Rozdział 13. Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach transnarodowych: motywowanie i przewodzenie, ocenianie i nagradzanie
Rozdział 14. Marketing międzynarodowy
Rozdział 15. Wybrane aspekty zarządzania finansami i nadzoru w przedsiębiorstwach transnarodowych
Część IV. Strategie i struktury zarządzania międzynarodowego

Rozdział 16. Budowa strategii międzynarodowej
Rozdział 17. Rodzaje strategii w zarządzaniu międzynarodowym
Rozdział 18. Organizowanie międzynarodowych operacji
Rozdział 19. Strategia a zarządzanie filiami zagranicznymi
Zakończenie
Wykaz wybranej literatury