Twój koszyk : Do zapłaty 0,00 zł Ilość w koszyku: 0

Strona główna » biznes » Zarządzanie » Zarządzanie organizacją

Koncepcja zarządzania dynamicznego pozwala menedżerom sformułować właściwy sposób funkcjonowania przedsiębiorstwa, który na bieżąco dostosowuje się do zmian na zewnątrz i wewnątrz organizacji. Wdrażanie tej koncepcji w organizacjach umożliwia kadrze kierowniczej:
- identyfikację poszczególnych czynników determinujących rozwój firmy w perspektywie krótko-, średnio- i długoterminowej,
- całościową analizę działalności firmy i jej otoczenia,
- zapewnienie stałego dostępu do syntetycznej, bieżącej i rzetelnej wiedzy niezbędnej menedżerom w procesie podejmowania decyzji,
- szybką reakcję na zmiany zachodzące wewnątrz i zewnątrz organizacji.

Wstęp
Rozdział 1. Myślenie strategiczne w zarządzaniu przedsiębiorstwem
1.1. Ewolucja myślenia strategicznego
1.2. Tendencje zmian w konkurowaniu
1.3. Tendencje zmian w zarządzaniu
1.4. Paradygmaty i szkoły myślenia strategicznego
1.5. Skuteczność korzystania z różnych metod zarządzania w kierowaniu firmą
1.6. Charakterystyki w zarządzaniu przedsiębiorstwami różnej wielkości
1.7. Wiedza jako źródło przewagi konkurencyjnej
1.8. Zarządzanie wiedzą w tworzeniu przewagi konkurencyjnej
Rozdział 2. Koncepcja zarządzania dynamicznego
2.1. Założenia zarządzania dynamicznego
2.2. Definicja i cechy koncepcji zarządzania dynamicznego
2.3. Wymagania względem koncepcji zarządzania dynamicznego
2.4. Procesy i elementy zarządzania dynamicznego
Rozdział 3. Elementy koncepcji zarządzania dynamicznego
3.1. Moduł Wartości Dodanej Firmy (WDF)
3.2. Wstęp do modułów sprawnościowych
3.3. Moduł Sprawności Działania Firmy (SDF)
3.4. Moduł Sprawności Działania Działów (SDD)
3.5. Moduł Sprawności Działania Pracowników (SDP)
3.6. Moduł Informacji Finansowej (IF)
3.7. Moduł Analizy Otoczenia (AO)
3.8. Moduł Planów Rozwoju (PR)
3.9. Relacja między modułami Jądra Wiedzy Firmy
Rozdział 4. Procesy koncepcji zarządzania dynamicznego
4.1. Proces adaptacji
4.2. Proces innowacji
4.3. Proces rejestracji
4.4. Proces realizacji
4.5. Wdrażanie koncepcji zarządzania dynamicznego - uwagi praktyczne
Zakończenie
Słownik
Bibliografia
Spis tabel
Spis rysunków