Skuteczne podejmowanie decyzji
Stephen P. Robbins | | Nr katalogowy: | 38051 | | Liczba stron: | 192 | | Wymiary: | 14.5 x 20.5 cm | | Wydawnictwo: | PWE (Polskie Wydawnictwa Ekonomiczne) | | Oprawa: | miękka | Czas dostawy: | 1 - 2 dni |
| 
 Cena detaliczna: 30,00 zł Twoja cena: 26,70 zł (rabat: 11%)
|
Życie każdego człowieka jest sumą decyzji, które podejmuje. Jeżeli podjęte decyzje są dobre, to człowiekowi lepiej się wiedzie. Ta książka dostarcza narzędzi potrzebnych do podejmowania decyzji najlepszych z możliwych w konkretnych warunkach. Autor krok po kroku pokazał proces podejmowania decyzji, różne warunki i motywy skłaniające do konkretnych rozstrzygnięć, a także najczęściej popełniane błędy.









Zobacz inne produkty z kategorii - Różne
Spis treści - Skuteczne podejmowanie decyzji:Przedmowa
CZĘŚĆ I. WPROWADZENIE
Rozdział 1: Decyzje kształtują Twoje życie
Rozdział 2: Racjonalność
Rozdział 3: Dlaczego trudno być racjonalnym?
CZĘŚĆ II. W JAKI SPOSÓB PODEJMUJESZ DECYZJE?
Rozdział 4: Jaki jest Twój styl decyzyjny?
Rozdział 5: Czy chętnie podejmujesz ryzyko?
Rozdział 6: Kto kieruje Twoim losem?
Rozdział 7: Czy odkładasz sprawy na później?
Rozdział 8: Czy jesteś impulsywny?
Rozdział 9: Czy panujesz nad swoimi emocjami?
Rozdział 10: Czy jesteś zbyt pewny siebie?
Rozdział 11: Twoja osobowość
CZĘŚĆ III. POWSZECHNE BŁĘDY, KTÓRE WIĘKSZOŚĆ Z NAS POPEŁNIA (I JAK ICH UNIKAĆ)
Rozdział 12: Jak możesz być taki pewny? Jak sobie radzić z przesadną pewnością siebie?
Rozdział 13: Nigdy nie rób dzisiaj tego, co możesz zrobić jutro: bezczynność
Rozdział 14: Chcę tego, i chcę tego już! Natychmiastowe zaspokojenie pragnień
Rozdział 15: To, gdzie zakończysz, zależy od tego, gdzie zaczniesz: efekt zakotwiczenia
Rozdział 16: Zobaczę to, kiedy w to uwierzę: selektywność percepcji
Rozdział 17: Słyszę to, co chcę usłyszeć: szukanie potwierdzenia
Rozdział 18: Czy szklanka jest do połowy pełna, czy do połowy pusta? Tendencyjne ujęcie
Rozdział 19: Co ostatnio dla mnie zrobiłeś? Uprzedzenia wynikające z dostępności
Rozdział 20: Pozory mogą mylić: zniekształcenia wynikające z nadinterpretacji
Rozdział 21: Dostrzeganie prawidłowości tam, gdzie ich nie ma: jak sobie radzić z przypadkowością?
Rozdział 22: Nie zawsze da się zapomnieć o tym, co minęło: zrozumienie nieodwracalnych kosztów
Rozdział 23: Niech to będzie możliwie proste: błąd ograniczonych poszukiwań
Rozdział 24: Kiedy traci się głowę w wirze walki: błąd emocjonalnego zaangażowania
Rozdział 25: Na kogo zrzucisz winę? Przesadna pewność siebie
Rozdział 26: Zawsze o tym wiedziałem: bycie mądrym po szkodzie
CZĘŚĆ IV. RADY, KTÓRYCH NIE UDZIELIŁA CI MATKA
Rozdział 27: Jasne cele i preferencje znacznie ułatwiają wybór
Rozdział 28: Postanowienie, żeby nie podejmować decyzji, też jest decyzją
Rozdział 29: Decyzji nie podejmuje się w oderwaniu od innych decyzji
Rozdział 30: Nie wszystkie decyzje są ważne
Rozdział 31: Niekoniecznie jest lepiej mieć więcej informacji
Rozdział 32: Nie powracaj do dawnych decyzji
Rozdział 33: Ludzie skuteczni podejmują ryzyko
Rozdział 34: Wszyscy popełniamy błędy
Rozdział 35: Doświadczenie może korzystnie wpłynąć na decyzje, ale
Rozdział 36: To, skąd pochodzisz, wpływa na to, jak decydujesz
CZĘŚĆ V. EPILOG
Rozdział 37: Podsumowanie: dlaczego niewiedza nie daje szczęścia