Wyzwania przyszłości i procesy integracji tworzą nowy paradygmat zarządzania, który zmienia zasadniczo status i obowiązki menedżera. Menedżerowie muszą stawać się liderami, którzy wiedzą czego chcą, dlaczego tego chcą i jak można to osiągnąć, a także potrafią przekonać innych do własnych wizji, by zapewnić sobie ich współpracę i wsparcie. Muszą więc sięgać po nowe wartości i instrumenty, zmieniać styl funkcjonowania swych organizacji, aby sprostać zadaniom stawianym przez cele wynikające z potrzeb humanizacji biznesu. To zaś wymaga nowego nastawienia umysłu, nowego spojrzenia i percepcji, tworzenia i wdrażania nowatorskich koncepcji i rozwiązań. Praktycznych wskazówek i sugestii może im dostarczyć w tym zakresie nauka. Wiele z nich zawiera niniejsza książka.
W publikacji:
- Nowoczesna organizacja i jej atrybuty
- Menedżerowie w nowoczesnej organizacji
- Umiejętności podejmowania trafnych decyzji
- Umiejętności tworzenia przyszłości firmy
- Umiejętności współdziałania z ludźmi
- Umiejętności doskonalenia kultury, wizerunku i reputacji firmy
- Samodoskonalenie menedżera i kreowanie kariery