Twój koszyk : Do zapłaty 0,00 zł Ilość w koszyku: 0

Strona główna » biznes » Zarządzanie » Zarządzanie kadrami

Książka dla pracodawców i osób prowadzących rekrutację. Zawarto w niej odpowiedzi na następujące pytania: - Jakie błędy są najczęściej popełniane w procesie rekrutacji? - Skąd czerpać informacje o kandydatach? - Jakimi metodami można weryfikować ich umiejętności? - Jakie korzyści i zagrożenia wiążą się z każdą z metod rekrutacyjnych? - Co zrobić, żeby nie odrzucić najlepszych kandydatów na wstępie? - Kiedy warto, a kiedy nie warto korzystać z pomocy zewnętrznej firmy rekrutacyjnej?

Spis treści Przedmowa . VII Wstęp . IX Rozpisanie charyzmy na procedury . IX Rozdział 1. Przygotowanie procesu rekrutacji . 1 1.1. Schemat przebiegu procesów rekrutacyjno-selekcyjnych . 1 1.2. Diagnoza potrzeb personalnych . 5 1.3. Opis stanowiska . 8 1.3.1. Nazwa stanowiska . 12 1.3.2. Miejsce w strukturze organizacyjnej . 14 1.3.3. Zadania zawodowe . 16 1.3.4. Metody opisu stanowisk . 16 1.4. Profil kandydata . 21 1.4.1. Wykształcenie . 24 1.4.2. Doświadczenie zawodowe . 25 1.4.3. Fachowa wiedza i umiejętności dodatkowe . 26 1.4.4. Cechy psychologiczne . 26 1.4.5. Kwestionariusz profilu kandyata . 30 Rozdział 2. Pozyskiwanie kandydatów . 33 2.1. Wybór strategii rekrutacyjnej: rekrutacja wewnętrzna czy zewnętrzna . 33 2.1.1. Organizacja konkursu wewnętrznego . 35 2.2. Wynajęcie zewnętrznej firmy rekrutacyjnej . 36 2.2.1. Firmy rekrutacyjno-selekcyjne . 39 2.2.2. Firmy typu executive search . 39 2.2.3. Zasady współpracy z zewnętrzną firmą rekrutacyjną . 41 2.2.4. Specyfika rynku doradztwa personalnego w Polsce . 43 2.3. Wybór metody poszukiwań . 46 2.4. Ogłoszenia prasowe . 49 VI Spis treści 2.5. Banki danych . 56 2.6. Internet jako źródło kandydatów . 62 2.7. Poszukiwania bezpośrednie (direct search) . 66 Rozdział 3. Selekcja . 69 3.1. Strategie selekcyjne. Selekcja negatywna i pozytywna . 69 3.2. Kryteria selekcyjne . 72 3.3. Wybór metody selekcji . 76 3.4. Selekcja na podstawie aplikacji . 79 3.5. Wywiady telefoniczne . 90 3.6. Rozmowa kwalifikacyjna . 93 3.6.1. Sposób prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej . 95 3.7. Testy psychologiczne . 100 3.8. Assessment Center i grupowe metody badania przydatności . 108 3.9. Sprawdzanie referencji . 112 Rozdział 4. Przetwarzanie i wykorzystanie zdobytych informacji. 117 4.1. Końcowa ocena kandydatów . 117 4.2. Decyzje personalne . 125 Rozdział 5. Najnowsze trendy w selekcji i rekrutacji kandydatów . 129 5.1. Globalizacja rynku pracy i działań rekrutacyjnych . 129 5.2. Zmiany natury zajęć zawodowych i mechanizmów kariery . 130 5.3. „Marketingowe” podejście do działań rekrutacyjnych – zmiany na rynku pracy . 131 5.4. Informatyzacja i internetyzacja . 132 5.5. Nowe koncepcje teoretyczne . 133 Bibliografia . 135 Indeks . 137