Twój koszyk : Do zapłaty 0,00 zł Ilość w koszyku: 0

Strona główna » biznes » Polityka gospodarcza

W ostatnich latach coraz popularniejszą formą realizowania i finansowania projektów publicznych jest partnerstwo publiczno-prywatne (public-private partnership, PPP). Władze rządowe coraz częściej decydują się powierzyć podmiotom prywatnym budowę i utrzymanie obiektów infrastruktury publicznej, głównie w takich obszarach jak transport (np. drogi, linie kolejowe, lotniska), obiekty użyteczności publicznej (szpitale, szkoły), usługi komunalne (wodociągi, gospodarka odpadami) czy budynki administracji publicznej. Adresaci: Publikacja może z jednej strony służyć jako usystematyzowane wprowadzenie dla początkujących uczestników przedsięwzięć PPP, z drugiej zaś jako przewodnik dla osób już od jakiegoś czasu przygotowujących i negocjujących kontrakty partnerstwa publiczno-prywatnego - bankowców, finansistów, urzędników, inwestorów czy wykonawców.

O autorze
Wstęp
Rozdział 1. Istota partnerstwa publiczno-prywatnego
1.1. Wprowadzenie
1.2. Infrastruktura publiczna a sektor prywatny
1.3. Partnerstwo publiczno-prywatne
1.4. Rozwój i struktura
1.5. Partnerstwo publiczno-prywatne a infrastruktura publiczna
1.6. Rodzaje partnerstwa publiczno-prywatnego
Rozdział 2. Partnerstwo publiczno-prywatne - za i przeciw
2.1. Wprowadzenie
2.2. Nowe Zarządzanie Publiczne i prywatyzacja a partnerstwo publiczno-prywatne
2.3. Korzyści dla budżetu
2.4. "Dodatkowość"
2.5. Koszty finansowe a transfer ryzyka
2.6. Transfer ryzyka a stosunek wartości do ceny
2.7. Korzyści skali
2.8. Rozłożenie nakładów i remontów na cały cykl życia projektu
2.9. Umiejętności sektora prywatnego
2.10. Reforma sektora publicznego
2.11. Złożoność
2.12. Elastyczność
2.13. Partnerstwo publiczno-prywatne a polityka
Rozdział 3. Partnerstwo publiczno-prywatne na świecie
3.1. Wprowadzenie
3.2. Rozwój programów partnerstwa publiczno-prywatnego
3.3. Ramy prawne
3.4. Wielka Brytania
3.5. Stany Zjednoczone
3.6. Australia
3.7. Francja
3.8. Korea Południowa
3.9. Hiszpania
3.10. Republika Południowej Afryki
Rozdział 4. Analiza przepływów i inwestycji
4.1. Wprowadzenie
4.2. Wartość zaktualizowana netto/zdyskontowane przepływy pieniężne
4.3. Wewnętrzna stopa zwrotu
4.4. Problemy przy kalkulacji zdyskontowanych przepływów pieniężnych i wewnętrznej stopy zwrotu
4.5. Zastosowanie w obszarze partnerstwa publiczno-prywatnego 89
Rozdział 5. Decyzje inwestycyjne sektora publicznego
5.1. Wprowadzenie
5.2. Uzasadnienie ekonomiczne
5.3. Stosunek wartości do ceny i komparator sektora publicznego
5.4. Dostępność finansowa
5.5. Ujęcie bilansowe
Rozdział 6. Zamówienia publiczne i zarządzanie kontraktami
6.1. Wprowadzenie
6.2. Zarządzanie projektem
6.3. Procedura zamówień publicznych
6.4. Inne kwestie związane z zamówieniami publicznymi
6.5. Badanie due diligence
6.6. Zarządzanie kontraktami
6.7. Doradcy zewnętrzni
Rozdział 7. Inwestorzy prywatni
7.1. Wprowadzenie
7.2. Pula inwestorów
7.3. Decyzja inwestycyjna
7.4. Przetarg i przygotowanie projektu
7.5. Zagadnienia joint venture
7.6. Spółka celowa
7.7. Doradcy zewnętrzni
Rozdział 8. Project finance a partnerstwo publiczno-prywatne
8.1. Wprowadzenie
8.2. Rozwój project finance
8.3. Cechy project finance
8.4. Rynek project finance
8.5. Przesłanki stosowania project finance w przedsięwzięciach partnerstwa publiczno-prywatnego
Rozdział 9. Źródła i zasady finansowania prywatnego
9.1. Wprowadzenie
9.2. Zadania doradcy finansowego
9.3. Banki komercyjne
9.4. Emisja obligacji
9.5. Wybór między kredytem a obligacjami
9.6. Dług pośredni
Rozdział 10. Ustalanie struktury finansowej
10.1. Wprowadzenie
10.2. Model finansowy
10.3. Dane wejściowe i wyniki modelu
10.4. Koszty finansowe
10.5. Charakter długu
10.6. Wskaźniki pokrycia
10.7. Związki między wskaźnikami pokrycia, dźwignią finansową i zwrotem na środkach własnych
10.8. Kwestie księgowe i podatkowe
10.9. Regres wobec sponsorów
Rozdział 11. Hedging finansowy
11.1. Wprowadzenie
11.2. Ryzyko stopy procentowej
11.3. Problem inflacji
Rozdział 12. Kredytodawcy - kontrola nad przepływami, zabezpieczenie i egzekucja
12.1. Wprowadzenie
12.2. Kontrola nad przepływami pieniężnymi
12.3. Zabezpieczenie
12.4. Rola ubezpieczenia
12.5. Wypadki niedotrzymania zobowiązań
12.6. Relacje między kredytodawcami
Rozdział 13. Mechanizm opłat za usługę
13.1. Wprowadzenie
13.2. Zakres kontraktu
13.3. Struktura płatności
13.4. Płatności oparte na stopniu wykorzystania
13.5. Płatności oparte na gotowości eksploatacyjnej
13.6. Płatności oparte na połączeniu wykorzystania z gotowością eksploatacyjną
13.7. Przychody dodatkowe i od osób trzecich
Rozdział 14. Ocena i transfer ryzyka
14.1. Wprowadzenie
14.2. Zasady transferu ryzyka
14.3. Matryca ryzyka
14.4. Ryzyko polityczne
14.5. Ryzyko terenu budowy
14.6. Ryzyko budowy
14.7. Ryzyko ukończenia
14.8. Ryzyko w fazie eksploatacji
Rozdział 15. Zmiany warunków i wypowiedzenie
15.1. Wprowadzenie
15.2. Zdarzenia uprawniające do rekompensaty
15.3. Zdarzenia wykluczające odpowiedzialność
15.4. Przejęcie kontroli i substytucja
15.5. Wcześniejsze wypowiedzenie: niedotrzymanie zobowiązań przez spółkę celową
15.6. Wypowiedzenie opcjonalne i niedotrzymanie zobowiązań przez jednostkę zamawiającą
15.7. Wcześniejsze wypowiedzenie: działanie siły wyższej
15.8. Wcześniejsze wypowiedzenie: korupcja
15.9. Wypowiedzenie a podwykonawcy
15.10. Konsekwencje podatkowe wypłaty kwoty z tytułu wypowiedzenia
15.11. Ostateczna zapadalność, ryzyko wartości rezydualnej i przekazanie
Rozdział 16. Konkurencja w finansowaniu, refinansowanie długu i sprzedaż udziałów
16.1. Wprowadzenie
16.2. Konkurencja w kredytowaniu
16.3. Konkurencja w objęciu udziałów
16.4. Refinansowanie długu
16.5. Odsprzedaż udziałów
Rozdział 17. Inne modele
17.1. Wprowadzenie
17.2. Realizacja we własnym zakresie przez sektor publiczny
17.3. Przejęcie po zakończeniu budowy
17.4. Kredytowanie przez sektor publiczny
17.5. Partnerstwo publiczno-prywatne w formie joint venture
17.6. Struktury non profit
Bibliografia
Słownik i skróty