Twój koszyk : Do zapłaty 0,00 zł Ilość w koszyku: 0

Strona główna » biznes » Zarządzanie » Zarządzanie kadrami

"...czyli minimalizowanie ryzyka osobowego na etapie poprzedzającym nawiązanie stosunku pracy". Książka "Jak dobrać bezbłędnych pracowników" adresowana jest do pracodawców, kadrowców, specjalistów zarządzania zasobami ludzkimi, a także do studentów i wykładowców prawa, zarządzania, socjologii, ekonomii i psychologii. Opracowanie jest oryginalnym przewodnikiem po minimalizowaniu ryzyka osobowego. To pierwsza książka na polskim rynku, która w przystępny sposób opisuje zagadnienie ograniczania ryzyka osobowego. Zawiera omówienie wpływu najczęściej wykorzystywanych metod rekrutacji i wstępnej selekcji pracowników na właściwy dobór kadr. Przykłady "z życia" pozwalają zrozumieć skomplikowane konstrukcje prawne nie tylko teoretykom, ale i osobom zajmującym się doborem kadr w praktyce.

Wykaz skrótów
Wstęp
Rozdział I
Ryzyko osobowe - zagadnienia pojęciowe
1. Pojęcie ryzyka
2. Ryzyko na gruncie prawa pracy
2.1. "Nieosobowe" rodzaje ryzyka
2.2. Ryzyko osobowe
3. Istota minimalizowania ryzyka osobowego
Rozdział II
Minimalizowanie ryzyka osobowego na etapie rekrutacji pracowników
1. Pojęcie rekrutacji
1.1. Rekrutacja wewnętrzna
1.2. Rekrutacja zewnętrzna
2 Rola pośrednictwa pracy i doradztwa personalnego w minimalizowaniu ryzyka osobowego
2.1. Rola publicznego pośrednictwa pracy w minimalizowaniu ryzyka osobowego
2.2. Rola agencji zatrudnienia w minimalizowaniu ryzyka osobowego
3. Rola bezpośrednich metod rekrutacji pracowników w minimalizowaniu ryzyka osobowego
3.1. Targi (giełdy) pracy i rekrutacja w szkołach wyższych oraz ich rola w minimalizowaniu ryzyka osobowego
3.2. Rekrutacja w drodze ogłoszeń i jej rola w minimalizowaniu ryzyka osobowego
3.3. Inne metody rekrutacji i ich rola w minimalizowaniu ryzyka osobowego
Rozdział III
Minimalizowanie ryzyka osobowego na etapie wstępnej selekcji pracowników
1. Pojęcie selekcji
2 Metody selekcji pracowników
2.1. Formuła konkursu
2.2. Informacje biograficzne (bio-dane)
2.3. Referencje - geneza i stan obecny
2.4. Rozmowa kwalifikacyjna (wywiad)
2.5. Testy
2.6. Assessment Center (Centrum Oceny)
2.7. Inne metody selekcji
3. Analiza dokumentów ubiegającego się o zatrudnienie jako metoda kryptoselekcji
3.1. Podstawa prawna żądania stosownych dokumentów
3.2. Rodzaje niezbędnych dokumentów
Rozdział IV
Granice minimalizowania ryzyka osobowego
1. Zakres obowiązków wyznaczających granice
2 Ochrona danych osobowych kandydata na pracownika
2.1. P ojęcie danych osobowych
2.2. Ochrona danych osobowych kandydata na pracownika w prawie międzynarodowym i europejskim
2.3. Ochrona danych osobowych kandydata na pracownika w prawie polskim
3. Zakaz dyskryminacji w związku z nawiązaniem stosunku pracy
3.1. Niedyskryminacja w świetle kodeksu pracy
3.2. Potencjalne przyczyny dyskryminacji
Zakończenie
Bibliografia