Twój koszyk : Do zapłaty 0,00 zł Ilość w koszyku: 0

Strona główna » biznes » Zarządzanie » Zarządzanie organizacją

Budżetowanie w przedsiębiorstwie jest formą planowania, które obejmuje formułowanie celów i rozpisywanie ich na poszczególne jednostki organizacyjne. Stanowi jednocześnie podstawę osiągania celów wyrażonych w kategoriach finansowych. Efektem procesu budżetowania jest budżet całościowy stanowiący spójny system budżetów cząstkowych. W książce przedstawiono reguły i procedury sporządzania budżetu przedsiębiorstwa, które zilustrowano przykładami. Szczegółowo omówiono następujące zagadnienia: budżetowanie jako instrument zarządzania, podstawowe koncepcje budżetowania, budżetowanie operacyjne, finansowe i kapitałów, kontrola wykonania budżetów, budżetowanie w warunkach rachunku kosztów standardowych, psychologiczne aspekty budżetowania, organizacja budżetowania, informatyczne wspomaganie budżetowania. Książka pozwala lepiej poznać instrumenty budżetowania w przedsiębiorstwie oraz praktyczne zastosowania budżetowania jako ważnej koncepcji w zarządzaniu firmą.

O autorach
Wstęp
Rozdział 1. Budżetowanie jako instrument zarządzania
Marta Nowak
1.1. Realizacja funkcji zarządzania przez budżetowanie
1.2. Interesariusze przedsiębiorstwa a jego budżet
1.3. Ośrodki odpowiedzialności a struktura organizacyjna przedsiębiorstwa
1.4. Budżetowanie w praktyce zarządzania przedsiębiorstwem
Rozdział 2. Podstawy budżetowania w przedsiębiorstwie
Edward Nowak
2.1. Istota budżetowania w przedsiębiorstwie
2.2. Cele i funkcje budżetowania
2.3. Zasady budżetowania
2.4. Procedura budżetowania w przedsiębiorstwie
2.5. Metody budżetowania i rodzaje budżetów
2.6. Budżet przedsiębiorstwa i jego struktura
Rozdział 3. Budżetowanie operacyjne
Bartłomiej Nita
3.1. Istota i zakres budżetowania operacyjnego
3.2. Budżetowanie sprzedaży i produkcji
3.3. Budżetowanie kosztów bezpośrednich
3.4. Budżetowanie kosztów pośrednich
3.5. Budżetowanie kosztów wytworzenia
3.6. Budżetowanie wyniku ze sprzedaży z zastosowaniem rachunku kosztów pełnych i rachunku kosztów zmiennych
Rozdział 4. Budżetowanie finansowe
Magdalena Chmielowiec-Lewczuk
4.1. Cel i zakres budżetowania finansowego
4.2. Budżet wpływów i wydatków
4.3. Rachunek zysków i strat pro forma
4.4. Bilans pro forma
4.5. Rachunek przepływów pieniężnych pro forma
Rozdział 5. Budżetowanie kapitałów
Marcin Wierzbiński
5.1. Istota budżetowania kapitałów
5.2. Prognozowanie wolnych przepływów środków pieniężnych
5.3. Koszt kapitału
5.4. Mierniki oceny projektów inwestycyjnych
5.5. Ekonomiczna wartość dodana w ocenie projektów inwestycyjnych
5.6. Przykładowe podejście do sporządzenia budżetu kapitałów
Rozdział 6. Kontrola wykonania budżetów
Bartłomiej Nita
6.1. Istota kontroli budżetowej
6.2. Kontrola wykonania budżetów operacyjnych
6.3. Kontrola wykonania budżetów finansowych
6.4. Kontrola w procesie budżetowania kapitałów
Rozdział 7. Budżetowanie w warunkach rachunku kosztów standardowych
Bartłomiej Nita
7.1. Istota rachunku kosztów standardowych
7.2. Wyznaczanie standardów kosztów w budżetowaniu
7.3. Analiza odchyleń w rachunku kosztów zmiennych standardowych
7.4. Analiza odchyleń w rachunku kosztów pełnych standardowych
7.5. Warunki stosowania i ograniczenia rachunku kosztów standardowych w budżetowaniu
Rozdział 8. Psychologiczne aspekty budżetowania
Marta Nowak
8.1. Zjawiska psychologiczne w decyzjach dotyczących budżetowania
8.2. Budżetowanie a motywowanie w przedsiębiorstwie
8.3. Profile uczestników procesu budżetowania
8.4. Konflikt i negocjacje w budżetowaniu
Rozdział 9. Organizacja budżetowania
Zdzisław Kes
9.1. Instytucjonalizacja budżetowania
9.2. Zadania komórki zajmującej się budżetowaniem
9.3. Instrukcja budżetowania
9.4. Komisja budżetowa
9.5. Harmonogram budżetowania
Rozdział 10. Informatyczne wspomaganie budżetowania
Zdzisław Kes
10.1. Znaczenie informatycznego wspomagania budżetowania
10.2. Budżetowanie w systemach informatycznych
10.3. Klasyfikacja informatycznych systemów wspomagających budżetowanie
10.4. Proces wdrożeniowy systemów informatycznych
Rozdział 11. Budżetowanie w przedsiębiorstwie. Studium przypadku
Bartłomiej Nita
11.1. Założenia do przykładu
11.2. Sporządzanie budżetu kapitałów
11.3. Sporządzanie budżetów operacyjnych
11.4. Sporządzanie budżetów finansowych
11.5. Kontrola wykonania budżetów
Indeks