Twój koszyk : Do zapłaty 0,00 zł Ilość w koszyku: 0

Strona główna » biznes » Wynagrodzenia, płace

W poradniku przedstawiono kilkadziesiąt procedur, narzędzi, systemów i metod, które mogą pomóc we wprowadzeniu i administrowaniu efektywnym systemem wynagradzania.
Przedstawione w nim zostały sposoby ustalania struktury wynagradzania oraz budowania taryfikatorów i siatek płac.
Oddzielne rozdziały poświęcono także wynagrodzeniom zmiennym oraz najnowszym trendom w sposobach wynagradzania (tzw. Systemem kafeteryjnym).
Publikacja zawiera opis i analizę rozwiązań stosowanych w polityce płacowej. Autor koncentruje się przede wszystkim na opisie praktycznych metod postępowania, dzięki którym można zwiększyć efektywność systemu wynagradzania - zarówno w jego aspekcie motywacyjnym, jak i kosztowym.
Jacek Jędrzejczak - absolwent Uniwersytetu Gdańskiego na kierunku Zarządzanie i Marketing. Praktyk z wieloletnim stażem na stanowiskach kierowniczych w zagranicznym koncernie wydawniczym Polskapresse. Stworzył i kierował działami promocji, sprzedaży oraz personalnym. Od siedmiu lat niezależny trener i konsultant, właściciel firmy doradczo-szkoleniowe Mediacon. Specjalizuje się w doradztwie oraz treningach z zakresu umiejętności osobistych, sprzedaży, obsługi klienta i zarządzania personelem. Szkoli i doradza podmiotom komercyjnym jak i publicznym (urzędy lokalne i centralne). Autor dwóch poradników dotyczących systemów ocen oraz systemów wynagradzania
dr Marek Suchar - redaktor serii, dr psychologii, od 1991 r. kieruje założoną przez siebie firmą rekrutacyjną IPK Sp. z o.o.; autor kilkudziesięciu publikacji z dziedziny psychologii stosowanej oraz doradztwa personalnego, wykłada na licznych wyższych uczelniach w Polsce. Od 2002 roku kieruje Podyplomowym Studium Zarządzania Personelem w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej

Wprowadzenie
Wstęp

1. Jak wynagradzać pracowników ?
   
   
   1. Tendencje w sposobach wynagradzania
   2. Wynagrodzenie z perspektywy firmy i pracownika
   3. Motywująca rola wynagradzania
   
   
2. Rynek jako wyznacznik polityki płacowej
3. Sposoby ustalania struktury wynagrodzeń
   
   
   1. Wartościowanie stanowisk pracy
      
      
      1. Proste sposoby wartościowania stanowisk
      2. Wartościowanie stanowisk metodą analityczno-punktową
      3. Wartościowanie kompetencji (jak ustalać kompetencje, na podstawie których będzie dokonane wartościowanie stanowisk)
      
      
   2. Zarządzanie płacą zasadniczą, czyli jak skonstruować taryfikator płac
      
      
      1. Zasady budowania taryfikatorów (budowanie taryfikatorów w oparciu o wartościowanie stanowisk, budowanie taryfikatorów w oparciu o wycenę kompetencji)
      2. Jak wprowadzać nowe taryfikatory płacy
      3. Zarządzanie podwyżkami w powiązaniu z oceną pracownika
      
      
4. Wynagrodzenie zmienne (podstawowe rodzaje płac zmiennych i ich zastosowanie)
5. Wynagrodzenia pakietowe, czyli nowoczesne sposoby wynagradzania
   
   
   1. Sposoby ustalania wynagrodzeń pakietowych
   2. "Kafeteryjny" system wynagradzania
   3. Finansowe aspekty "kafeteryjnych" systemów wynagrodzeń
   4. Motywatory długoterminowe
   
   
6. Zasady wprowadzania i funkcjonowania efektywnego systemu wynagradzania - podsumowanie
7. Literatura